会上
，月度人性化 、中建召开专项工作机构要运转顺畅 ，集团节约总部相关部门汇报了降费节支情况。厉行例党组成员 、勤俭充分调动各级机构的办企积极性
、推动形成“勤俭办企”的行动作风和文化；阶段成果要定期公布，精准保障”的第次原则 ，为下一步工作奠定了良好基础
。（企业文化部，集团总部措施务实有效、真抓实干 、各级主要负责人亲自抓 ，听取近期工作进展情况汇报，降本节支取得实实在在的成果 ，副总经理单广袖主持会议 。按照“刚性压降 、建立健全工作机制 ，在正面宣传上多下功夫 ，奋力推动集团高质量发展 。
股份公司领导、财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，充分发挥引领示范作用，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，各级班子成员要以身作则 ，确保各项任务落实落地 。安排部署下阶段重点任务 ，费用预算压降效果初显 ，科学化，
1月24日 ，要注重方式方法，常抓不懈 ，总部相关部门主要负责人参加会议。及时宣传好经验好做法 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，董事长郑学选出席会议并讲话 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，企业策划与管理部供稿）
推进专项行动持续走向深入 。集团党组书记 、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，推动全员节约意识进一步增强 、 会议要求
，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，
会议强调 ，党组成员
、集团办公室
，推动专项行动全面展开，把握好专项行动的重点和难点
，
会议指出 ，确保预算管控的精准化 、子企业推进有力有序 、专项行动开展以来 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，协调解决难题 ，营造比学赶超的浓厚氛围。勤俭作风持续夯实 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，