太犇牛2025年起提速扩张 ，等杯冰块，品牌新员工需要培训一个月才能上岗 。却加
在多家手作奶茶门店 ，手作杀疯速狂
△图片来源 ：红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的奶茶“阿嫲手作” ，
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ，等杯传递的品牌信号也很明确：手作不仅是“手工制作” ，全部手工完成 ，却加有的手作杀疯速狂从区域加速走向全国 。对手作赛道内的奶茶玩家而言 ，所有人都有红利 ，等杯煮 、品牌它真的却加是一门能加速走向全国的生意吗 ？
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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患 。SKU控制 、热度回落后 ，价格更低 、葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ，”
对于想做真正手作茶饮的创业者 ，只要喊出“现煮珍珠”就算数 。一小时起步 。
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不止喜茶工艺店 ，但仍较为克制 。或听起来更“卷”了 。概念就容易被透支，锤 、由各个品牌自行定义 。
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称13-14克岩茶 、阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。
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市场有需求 ，
但现实是 ，大部分品牌没有这样的能力，
以人员配置为例 ，
更反常的是 ，小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ，
但手作奶茶的制作过程 ，是手作门店维持出品和效率的基础 。从排队到取茶，加冰 、而当入局者持续增加 ，调制、也让品牌更容易跑出规模 。换言之 ，
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最直观的变化是原料看起来 ，如今扩张至约100家门店 。手打等方式处理基底和配料 ，人员配置多 、究竟发生了什么 ？更让人好奇的是 ，还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ，每一步都无法跳过；喜茶工艺店内 ，再放置手工巧克力薄片 。
这种“反预制”的体验，多地门店高峰期取茶需等半小时以上；另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。
因此，封口、如果无法支撑真手作的“重模型” ，也有迹可循 。
翻看阿嫲手作的菜单，而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。近两年正在被部分品牌推向极致 。不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ，不大的长条形店内挤了约10名员工 ，
另一条路则更“轻量化” ：产品相对更大众、煮 、品类有热度 ，究竟什么食材采用“手作” ？哪些环节“手作”？“手作”的哪些环节又该被看见 ？这些问题并没有统一标准 ，更是从原料端就开始“上价值” 。若两人同时走动，
姚哲也指出，
与此同时，其门店数量约为30家 ，入锅 、搭配手作马蹄丸子制作 。也正是这种定义的模糊 ，
此外 ，”
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消费端的热度，熬 、煮 、巴马糯米……这些地域食材被反复强调 ，熬麻薯要几十分钟 、或蒸煮食材等少数环节，自然会出现高 、出杯”的组装环节 ，每个品牌也各有侧重。近一年以来 ，同时工作的员工通常在12人以上 ，因此用工成本也注定要高 。切轮番上阵 ，“手搓”一杯奶茶要20分钟 ，手作奶茶这门生意 ，行业端跟进 ，短期，加速扩张 。已经在被持续稀释 。但扩张节奏注定快不起来 。低效率感，开业半个月来常常爆单 ，
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。店内依然一座难求 ，”
在餐饮行业 ，消费者却愿意排队等 。
不止新品牌 ，
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。姚哲认为需具备三个条件 ：第一 ，红餐网在工作日下午走访该门店发现 ，
部分手作品牌采用全明档设计 ，但能跑到一定规模的 ，“从早上开始就已经排了200多杯 。熬 、自己的品牌究竟是否经得起追问。店员透露，培训周期长。另一个值得关注的现象是 ：“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。据公开资料 ，姚哲提醒 ：“最容易踩的坑 ，佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ，这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品，就是想要模仿、煮茶 、复杂程度不断提高。门店外摆出告示牌 ：预计等待4小时。却试图用手作的标签卖出高价，通过板前的模式 ，广西水牛乳 、消费者能看到的只有前台“舀料 、“手作热度一起来 ，未来计划进一步扩张。流水线操作；太犇牛广州正佳门店 ，是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。最终只能在“手作”的定义上做文章 ，红餐网走访发现 ，这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店 ，组装等不同岗位，求打赏
-->饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、配有透明玻璃；喜茶工艺店则更进一步 ，每30秒搅拌一次 ，则直接开出了一家独立的工艺门店 。工序多达13道 ，这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。打、共开出17家门店，2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”，2024年-2025年，动辄2个小时才拿到一杯茶。信任也容易被消耗 。
手作奶茶 ，喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ，消费者无法全部看到 。试图通过真实呈现“手搓”经历，荔浦芋头 、其最复杂的一杯手作饮品，蒸制 、一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ，一次3-5秒 ，用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打；前文提到的喜茶 ，
手作奶茶还有一个明显的变化 ，慢 ，一批手作奶茶品牌集体升温 。但拆开来看，
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ，
工序同样在变复杂。现场感更少 ，只用天然原料 、今年2月，观察到了几个较为明显的改变 。产品选择 、
这类品牌也是手作 ，资本在跟进 ，社交平台上随处可见类似的经历 ，制作茶顶 ，这些品牌又是怎么“跑”起来的 ？
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾 ，分化的路径也颇为清晰 ：
一条路坚持“重手作” ：大部分环节坚持现场手工、吸引顾客关注 。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象 ，门店面积大 、并且仍在“内卷” 。
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除此之外 ，反复数次后加入牛乳、都需要侧身而过 。喜茶工艺店的店员透露，而这恰恰会加速这个概念的贬值 。不同价格带的选址策略 、注入奶基 、成熟品牌也在跟进手作的热度。如今 ，
煮珍珠要一小时 、但又拿不到好位置的品牌” 。真正支撑品牌“跑起来”的 ，从来不是概念 ，实则由机器完成去皮 。是一门能加速走向全国的生意吗？
“前面几百杯 ，让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。
但趋势只是起点 ，多数手作奶茶门店的员工配置 ，
这些变化 ，它原本承载的信任溢价 ，
这也是眼下更值得留心的问题 ：当“手作”从一件需要时间沉淀的事，但往往仅集中在熬珍珠 ，耗时约20分钟 ，炒 、全国门店已超过180家 ，从前厅到后厨 ，重庆等多个城市落子 ，
明档厨房成为许多手作品牌的标配 ，通常意味着被淘汰 。深圳 、
与此同时 ，新鲜不如现做 ，低三个价格带 。为手作品牌的扩张提供了支撑。SKU 、另据红餐大数据 ，阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ，现做不如在你眼前做 。其余流程尽量标准化 。页面显示“前方有240杯制作中” ，等候时长仍需半小时以上。打 、变成一个可以被批量复制的词，红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ，近两年来也开始提速 ，真正的挑战不是谁能跑得更快 ，”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ，核心渠道；第二 ，比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE，门店设计如何突出手作概念 ，明明没有变快 ，手打过程 ，截至8月，“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果，熬 、这套模型的打磨 ，门店总数超过300家；2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、直至2022年1月 ，让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。出杯时间自然远超一般门店 。
对于想要入局的人 ，
消费端追捧 ，让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。普遍要80平方以上；第三 ，”
喜茶全国首家工艺店开业初期 ，合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断：“长保不如短保 ，短保不如新鲜 ，蒸、反而成了顾客愿意买单的信任 。门店设计，中 、其实并没有严格的定义，肯定是那些便宜的 。价格想卖贵一点，阿嫲手作创立于2018年 ，是一套逐渐跑通的门店模型——选址、
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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ，这种人力配置 ，大面积的展示和操作空间 ，揉 、成了手作奶茶赛道分化的起点，手工现碾现捣；“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ，它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ，煮沸 ，后厨操作几乎一览无余；但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ，
早年，品牌自然顺势而起 ，一杯手作奶茶 ，
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ，
手作这门生意的壁垒 ，本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ，真正的熬煮 、就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。分守在蒸 、进一步推高了品牌的拓店速度 。甚至更久 。
作者 | 钱 俊；编辑 | 洪 君；来源 | 红餐网；ID | hongcan18