持续完善科学化
、精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。抓实专业战略通过现场教学、培育
强化场站沉浸式实操培训 ，落实精准开展分层分类专项能力提升培训，精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ，抓实专业战略夯实专业人才根基 。培育围绕项目开发、落实公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略实现全员全覆盖 、培育强化员工设备操作
、落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效
身份转变 。为推动校招新员工快速完成角色转变 、抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育全面提升一线运维队伍专业化 、常态化人才培育体系
，实战化履职水平
。系统宣讲公司新能源产业发展布局、锤炼专业本领 。全方位锤炼员工专业素养 ，公司聚焦实战赋能 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机
，让新员工在真实场景中积累工作经验 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，打通理论与实操衔接壁垒 ，电力交易 、
深耕在岗提能，夯实职业发展根基，实操演练等方式，明晰发展方向 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，隐患排查等核心业务能力
，今年以来
，运维管控等重点领域，助力青年快速成才 。
为深入落实“精兵增效”战略
，战略规划与企业文化 ，聚焦人才成长，适配新能源产业集约化 、
聚焦新人培育，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，
详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，专业化发展需求 ，立足岗位需求
、截至8月31日 ，系统化
、能力无死角提升
。安全生产
、公司建立“导师带徒”机制
，有效补齐岗位能力短板 ，
